|
||||||
|
||||||
|
三月的南部非洲，驕陽似火，津巴布韋旺吉燃煤電站內人來任務怪，步履匆匆，一派繁忙景象。電站7號機組B級檢修工作，正在緊鑼密鼓地進行。此次1260余項檢修項目已完成大半。電建電投公司下屬旺吉項目部把此次B修作為良好契機，超前精細策劃 過程中周密組織“師帶徒”，讓此次檢修既成為對設備的一次深度維護，更成為津方員工傳承技術、提升技能的沉浸式大課堂。 “原來找正不只是對齊那么簡單” 在汽機檢修現場，7C給水泵電機剛剛完成維修，接下來最關鍵的工序便是對輪找正。津方技工埃里森（Elison）和同事們圍在設備旁，手中拿著千分表和對中工具，額頭滲出細密的汗珠。盡管之前聽過理論培訓課，但第一次面對實際操作，他們仍有些不知所措。 “別急，看我做，我們一步步來。”中方師傅于君偉走上前來，拿起千分表，示范測量：“先測四個基點的數據，看看是否超差。”埃里森聚精會神地觀察著，按照于師傅的指導記錄數據，并調整墊片厚度。當調整到誤差小于0.02毫米時，于師傅滿意地點了點頭：“對，就是這樣！對輪找中心要耐心、細心，這樣才能確保設備運行時振動小，效率高。” 經過反復調整，最終對中精度達到了標準范圍。埃里森擦了擦額頭的汗水，臉上露出成就感滿滿的笑容：“原來找正不只是對齊那么簡單，更是一個精準的技術活！” 這次實戰讓埃里森對設備維護有了更深的理解，也增強了他在后續檢修工作中的信心。 “電氣設備不是壞了才修” 在電氣檢修區，7號機組11千伏真空斷路器的預防性試驗正在進行。津方電氣工程師達林頓（Darlington）帶著測試儀器，和團隊一起檢測斷路器的絕緣性能、分合閘時間及觸頭接觸電阻。 “數據有點偏差，是不是接觸不良？”達林頓皺起眉頭。中方電氣檢修專工高軍強示意他再測一次，并檢查斷路器的操作機構。經過仔細排查，他們發現觸頭表面有輕微氧化，導致接觸電阻略微升高。高軍強一邊指導清理觸頭，一邊講解：“真空斷路器的觸頭接觸電阻過大，會影響開關性能，甚至導致過熱損壞。所以預防性試驗非常重要，能幫助我們提前發現隱患。” 經過處理，測試數據恢復正常，達林頓會心地點著頭：“現在我明白了，電氣設備不是壞了才修，而是要提前預防，把故障消滅在萌芽狀態！” “先驗電、后作業、再復核” 設備的可靠性離不開精細的檢修，人的安全更是電廠管理的重中之重。為了加強安全意識、提升安全技能，項目部建立了“每周一案例”安全培訓機制，每周組織津方員工學習一個中國電力行業的典型安全事故案例，分析原因，吸取教訓，并結合旺吉電廠的實際情況，制定針對性改進措施。 在最近的一次培訓會上，大家學習了一起因誤操作導致的電氣短路事故。案例中的一名電工未嚴格執行“兩票三制”制度，在未驗電、未掛接地線的情況下進行操作，導致設備短路損壞，甚至危及人身安全。聽完案例分析后，津方員工進一步討論了如何在日常工作中避免類似事故的發生。 “以前我們覺得，只要操作熟練，安全規程可有可無。但今天的案例讓我意識到，一次違規可能會帶來無法挽回的后果。”一名津方技術員感慨道。之后，大家在執行操作時更加嚴格遵守安全規定，“先驗電、后作業、再復核”成為了工作中的習慣動作。 這次檢修中，通過“師帶徒”模式，津方員工的技能得到了大幅提升；通過實際操作，他們從理論走向實踐，成為合格的技術骨干；通過安全培訓，他們增強了風險防范意識，為電廠的長期穩定運行提供了保障。 據統計，自2024年以來，旺吉項目部20余名津方職工走上關鍵崗位，60余名崗位得到晉升，中方運行人員實現“四班三倒”工作制，檢修專業津方員工積極參與夜間值班工作，累計獨立辦理工作票一千余份，占比達到30%，2024年底項目部提前30天完成屬地化目標任務。 |
||||||
|
【打印】
【關閉】
|
||||||
|
|
