|
|||||
|
|||||
近日,貴州工程公司啟動“強化黨建引領、筑牢安全防線”主題實踐活動,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于安全生產重要論述,全面落實上級單位關于安全生產的重點工作部署,結合“雙引雙建”鞏固年工作要求,實施“思想鑄魂、組織強基、文化潤心、制度固本”四項工程,構建“黨委引領、支部筑基、黨員示范、全員參與”的四維工作體系,將黨建工作與安全生產融合互促,推動黨建工作提質增效。 實施思想鑄魂工程,提升黨建引領力。思想是行動的先導。貴州工程公司通過黨委會、黨委理論中心組學習等形式開展專題學習和研討,聚焦習近平總書記關于安全生產工作的重要論述,深入開展學習研討,將《安全生產法》《中央企業安全生產監督管理辦法》《中國電力建設集團(股份)有限公司安全事故管理辦法》等融入到黨組織學習和活動中。各基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式組織黨員干部開展專題學習,黨政“一把手”通過“公開課”、專題研討等方式深入基層一線帶頭講安全、解難題,嚴格履行安全生產法定職責,切實擔起安全生產“第一責任人”責任。深入開展安全生產警示教育,各基層黨組織結合近期發生的事故案例,通過事故專題分析會,開展“四個一”安全教育,即每個項目集中觀看1部安全警示片、每個項目經理開展1次安全宣講、每名項目班子成員撰寫1篇安全剖析、二級單位黨政負責人要開展1次安全調研,結合調研工作,深入開展重大事故隱患排查整治,引導廣大職工深刻吸取事故教訓,推動全級次熟知風險、重視安全,進一步樹牢安全生產發展理念,提升抓好安全生產的自覺性、主動性。 實施組織強基工程,提升隊伍戰斗力。黨建工作做實了就是生產力,做強了就是戰斗力。貴州工程公司認真落實好上級黨委關于安全工作的部署要求,以及“雙引雙建”關于“建強基層”的工作要求,以公司“強三部”改革和定編定崗為契機,積極推進項目一線安全生產管理年輕化專業隊伍建設和自有班組長為主的隊伍建設,確保公司安全生產行穩致遠。發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,以深化“黨員責任區”建設為重點,廣泛開展安全生產特色主題活動,明確黨員責任區范圍,積極打造“黨員說安全”品牌,引導責任區黨員和員工開展反“三違”和安全生產“學標準、用標準”活動,實行黨員責任區“評先選優一票否決制”,進一步強化黨員的安全思想工作責任,在預防人為責任事故中作表率、作示范、作貢獻,確保黨員身邊“無違章、無事故、無不穩定因素”。發揮工會橋梁紐帶作用和團員青年生力軍作用,創新性開展群眾性保安全主題活動,探索開展勞動競賽新機制、新方法,拓寬勞動競賽的領域和參與面,營造學技術、長本領的氛圍。加強黨建帶團建,強化青年素養提升工程建設,結合一線生產經營實際,以“青字號”品牌為載體,大力創建“青年安全生產示范崗”,以安全思想教育和安全監督為切入點,開展“安全生產、青年先行”主題實踐活動。 實施文化潤心工程,提升品牌影響力。安全文化是企業文化的重要組成部分。貴州工程公司牢固樹立“心在安全上、安全在心中”的安全文化理念,通過舉辦安全文化講座、征文活動、班前會、“人、機、料、法、環”安全條件復核驗證等強化安全理念入腦入心,開展以黨員身邊無“三違”、無隱患、無事故為目標的多種形式的勞動競賽,打造黨員安全示范崗、黨員安全責任區、文明生產責任區等,提高黨員帶頭講安全的積極性,營造良好的安全文化氛圍。同時,注重化解各種矛盾,及時消除影響安全生產的不安定因素,形成“人人心情舒暢、事事工作有序”的安全工作新局面。 實施制度固本工程,提升團隊執行力。制度是保障安全生產的基石。貴州工程公司認真貫徹執行黨中央以及上級黨委關于安全生產的決策部署和指示精神,進一步落實好“雙引雙建”關于“建優體系”的工作要求,認真開展制度排查工作,對安全生產制度制定和執行情況開展專項排查,完善制度機制,盯緊制度執行,筑牢安全發展基礎。壓實全員安全生產責任制,把安全生產納入各級黨組織的議事日程,及時組織研究安全生產重大問題;著力推動項目班子包保責任、網格負責人現場履職監督等責任落實,嚴格實行“紅黃牌”管理,堅持“零容忍”“一票否決”“紀委介入”從嚴治安,提升大監督合力,嚴肅追責問責。完善項目輿情應對機制,加大對輿情管控和處臵制度機制的宣傳力度,加大對項目經理、一線職工防范化解輿情的專題培訓,提升項目職工處理突發事件的能力水平,依法合規應對阻工糾紛,有效防范化解重大輿情風險。 |
|||||
【打印】
【關閉】
|
|||||
|