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山東電建一公司黨委認真貫徹落實集團公司黨委“黨建引領平均每個項目節省100萬”主題實踐活動要求，緊密結合企業實際，制定策劃主題活動實施方案，把開展主題實踐活動作為穩增長、提質效的重要“抓手”，作為推動企業高質量發展的“助推器”，突出實干實踐導向，堅持分類施策、精準發力，把黨建工作合力轉化為基層治理效能，有效助推“十四五”高質量收官。 一是強化組織領導，快速部署落實。公司黨委緊密結合實際，制定主題活動實施計劃，成立以公司黨委書記、董事長任組長的主題實踐活動組織機構，明確公司、二級經營單位各層級責任主體，確保工作有人管、有人抓、見成效。公司黨委審核把關“黨建引領平均每個項目節省100萬”工作方案、方法路徑和工作重點，通過年度黨建會議、黨員干部民主生活會督導等形式加強主題實踐活動的引導指導，保障主題實踐活動快速啟動，始終沿著正確方向扎實推進。 二是堅持統籌謀劃，突出分類施策。公司黨委堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”，圍繞活動目標和要求，根據各項目承攬合同金額大小，分五個等次科學設置單項目平均節省目標參考標準。公司境內外200多個項目，按照參考標準堅持“一企業一策、一項目一策”制定提質增效方案，積極挖掘項目盈利點、風險防范點、堵住出血點，最大限度降成本提質效，努力實現平均每個項目節省100萬元目標。 三是堅持黨建引領，突出價值創造。公司黨委堅持將主題實踐活動與“十四五”戰略相結合、與完成“552”目標相銜接，自抬標桿、自我加壓，注重發揮基層黨組織政治功能、組織功能，推動動主題實踐活動落實在生產經營全領域、各環節，以經營成果檢驗基層黨組織工作成效。堅持突出核心、覆蓋全員原則，充分發揮基層黨支部的主體作用和書記“第一責任”職責，發動黨支部全體黨員深度參與，做到基層黨組織能攻堅、扛責任，黨員干部背指標、扛任務，以高質量黨建提升項目盈利能力。 四是強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。公司黨委堅持主題實踐活動與“雙滿意”活動結合起來，充分發揮職能部室管理作用，各職能部門以民主生活會、基層調研為契機，到11家二級單位開展主題實踐活動宣貫會，幫助基層黨組織破難點、釋疑點、抓重點，有力有效推動重點工作在基層單位落實落地。計劃在公司綜合信息網開設宣傳專欄，培育、挖掘、宣介基層黨組織開展主題實踐活動過程中的好經驗好做法，推介宣傳先進典型，發揮典型引路作用，營造干事創效濃厚氛圍。 |
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