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1月22日，電建水電開發(fā)公司召開2025年工作會暨四屆一次職代工代表大會，會議全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實電建集團（股份）公司2025年工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作及水電開發(fā)公司成立十八年來改革發(fā)展實踐啟示，明確2025年總體思路、工作要求和重點任務，號召公司全體干部職工牢牢把握戰(zhàn)略機遇期，共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展新局面。 會議指出，過去一年，面對經(jīng)濟下行壓力加大、困難挑戰(zhàn)增多的嚴峻復雜形勢，公司圍繞“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦清潔能源“投建營”一體化發(fā)展，著力提質(zhì)增效，持續(xù)改革創(chuàng)新，強化風險管控，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加快落地、深化改革扎實推進、科技創(chuàng)新再上新臺階、電力產(chǎn)銷增收創(chuàng)效、“管理提升年”行動深入開展、“三資”管理持續(xù)加強、風險防控不斷強化、黨的建設全面加強。 會議全面總結(jié)了公司成立十八年來的創(chuàng)業(yè)實踐，提出了五點重要啟示：“唯有思想解放，方能與時代同行；唯有管理圖強，方能后發(fā)趕超；唯有超前謀劃，方能領先一程；唯有敢于亮劍，方能創(chuàng)造奇跡；唯有共享發(fā)展，方能基業(yè)長青”。 會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀劃蓄勢之年，更是公司“二次創(chuàng)業(yè)”加速起跑之年。公司上下要認真落實集團（股份）公司部署要求，堅持“搶抓機遇、加快發(fā)展”工作總基調(diào)，以增強“投建營”一體化核心功能、提升管控核心競爭力為重點，以改革創(chuàng)新為動力，干字當頭、奮勇爭先，確保圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。一要堅持認清形勢，平衡重大關系，努力實現(xiàn)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；二要堅持戰(zhàn)略導向，推動“以有換優(yōu)”，力爭未來十年規(guī)模體量“兩個翻番”；三要堅持“三效”為先，注重量質(zhì)提升，發(fā)揮集團公司利潤“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用；四要堅持對標先進，強化過程管控，推動在建項目齊頭精進；五要堅持安全發(fā)展，聚焦重點領域，筑牢風險防范“防火墻”；六要堅持改革創(chuàng)新，抓住關鍵環(huán)節(jié)，有效激發(fā)內(nèi)生活力動力；七要堅持向下扎根，基層黨建“強力有為”，凝聚發(fā)展合力。 會上，在工作報告中部署了2025年生產(chǎn)經(jīng)營指標和項目建設目標：“一加快、三推進、四投產(chǎn)、六核準、六開工”，要求全力做好幾項重點工作：一是加快培育基地項目，全力爭取優(yōu)質(zhì)資源；二是做好高質(zhì)量策劃，實現(xiàn)高質(zhì)量投資；三是科學謀劃價值創(chuàng)造，持續(xù)實現(xiàn)提質(zhì)增效；四是大力推進科技創(chuàng)新，打造新質(zhì)生產(chǎn)力；五是聚焦精益化管理，提升電力生產(chǎn)水平；六是著力深化改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力；七是著力防范化解重大風險，支撐公司行穩(wěn)致遠。 |
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