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水電八局黨委構筑“334”工作機制推動“雙引雙建”見行見效
來源: 水電八局 作者: 李有云 時間: 2024- 08- 05 字體:[ ] 分享:

水電八局黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神,圍繞“以高質量黨建引領保障高質量發展”工作主線,迅速構筑“334”工作機制,有力有為推動“雙引雙建”提升年見行見效。

壓實“三級責任”,凝聚工作合力。水電八局黨委牽頭抓總,第一時間召開黨委專題會,研究部署“雙引雙建”提升年落實工作,明確了“夯實一條主線、壓實三級責任、做實三張清單、抓實四項任務”思路。堅持系統觀念,劃分階段任務,深入13家二級單位召開黨建推進座談會壓實責任,派駐12人次黨建指導員穿透式督導,以全覆蓋的組織體系、強有力的責任體系,統籌推進“雙引雙建”走深走實。二級單位貫通協調,13家二級單位堅持上下貫通、務求實效。黨委班子成員結合黨建聯系點,深入項目宣講“雙引雙建”,“一項目一策”提供精準指導。以“視頻+現場”等方式送培訓到基層、到項目,共組織7場次“雙引雙建”、智慧黨建等業務培訓,提升業務指導能力。多家單位組織召開“雙引雙建”工作推進會、座談會,舉行“雙引雙建”示范點授牌儀式、經驗交流、評比表彰等,將“雙引雙建”引向深入。三級項目狠抓執行。項目黨支部書記積極履行“第一責任人”責任,嚴格落實同部署、同推進、同考核,將“雙引雙建”提升年“嵌入”到項目履約全過程和經營管理全要素,以“黨建+優質履約、治虧扭虧、技術創新、班組長建設”等10個方面內容為抓手,充分發揮項目黨建在抓生產、強管理、增效益、防風險等方面的功能作用,以高質量項目黨建賦能項目管理提升行動。

做實“三張清單”,提升落實效能。專班編制“三張清單”。認真學習股份公司“兩優一先”表彰暨“雙引雙建” 青年創新創效推進會精神,學習研究股份公司黨委“雙引雙建”提升年實施方案和工作任務清單,成立工作專班,強化頂層設計,分層分類編制局本部、所屬二級單位、項目三份任務清單,確保各級黨組織在推動落實中,既重點突出、有的放矢,又同頻共振、同向發力。廣泛宣傳“三張清單”。三級黨組織以黨委會、年中工作會、“三會一課”等方式,以及依托網站、“云黨?!薄Ⅻh建宣傳欄等陣地,聚焦清單內容,廣泛宣傳推廣,推動提升年“130項重點工作、177項對照標準”深入項目、深入班組、深入人心。認真落實“三張清單”。圍繞清單內容,286個黨組織逐一對照、逐一落實,迅速掀起“雙引雙建”提升年工作熱潮,實現從啟動年、對標年到提升年任務的順利對接。

抓實“四項任務”,促進深度融合。更加突出鍛長板補短板。全面總結“雙引雙建”對標年成效經驗,6家黨組織作“雙引雙建”成果交流,推動政治引領更有力、示范引導更有為,建優體系更有效,建強基層更有招。始終堅持問題導向,深入基層單位和項目督導黨建考核反饋問題、巡察反饋黨建業務問題整改29次,同向發力推動完成67個問題的整改。更加突出規范化制度化。修訂黨建管理手冊,完善印發加強基層黨建、項目黨建、境外黨建等管理制度6個,發布“第一議題”、支部換屆選舉、發展黨員等工作模板5個。常態化宣貫黨建制度,持續鞏固全面從嚴治黨制度體系建設。更加突出抓項目強基層。將大抓基層貫徹到底,創新開展三級黨支部“聯學黨紀、共謀發展”主題黨日,聯合湖南省應急管理廳相關處室開展“黨建黨紀+安全”聯學共建。黨紀學習教育全覆蓋落實,135名領導班子深入一線講黨課,項目黨組織共開展黨紀學習教育集中學習709次,黨支部書記講授紀律黨課311次,覆蓋5118人次。認真落實項目管理提升三年行動“強基固本年”工作部署,聚力“工程項目成本費用率較2023年末降低0.4個百分點”目標,黨組織和黨員干部擔責任、背指標、扛任務,齊心協力、全力以赴提升項目盈利能力。更加突出深融合重實效。第一時間貫徹落實股份公司年中工作會要求,下達“軍令狀”,逐一認領指標、逐一落實責任、逐一傳遞壓力,沖刺三季度、決勝四季度,奮力攻堅年度經營目標任務。主動履行社會責任,爭分奪秒奮戰團洲垸搶險救災,挺身而出抗擊“格美”守護民生安全,沖鋒在前迎戰突發自然災害,用如磐初心踐行央企擔當。緊盯黨建工作與生產經營深度融合,圍繞高效履約、安全生產、風險防控等重點發力,建陣地、抓載體、創品牌,持續開展共產黨員主題實踐活動,廣泛創建“雙引雙建”示范點、黨員先鋒隊、示范崗等,充分發揮黨組織政治功能和組織功能,引領保障工程項目高質量建設。


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