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自“雙引雙建”工作開展以來，重慶工程公司秀苑物業(yè)公司黨委以深入學習貫徹落實黨的二十大精神、推動公司高質量發(fā)展為主線，提出了“夯基礎、創(chuàng)特色、樹品牌”的建設目標，結合實際，以一條主線、兩個融合、三個規(guī)范、兩個服務“四向發(fā)力”全面推進黨建與生產經營的“雙向融合”，聚力打造具有行業(yè)特色、企業(yè)特點的黨建品牌。 “一條主線”擦亮“雙向融合”風向標。緊緊圍繞“抓黨建從業(yè)務出發(fā)，抓業(yè)務從黨建入手”這一主線，明確了黨建引領的重要地位，業(yè)務發(fā)展的重要方向。緊密圍繞中心工作，建立周一例會“領導班子輪流帶頭學習+研討重要事項”的長效機制，每年初組織梳理工作指標，編制黨建工作計劃表，對全年生產經營任務與黨建工作進行系統(tǒng)謀劃和布置安排，從源頭上做到黨建工作與業(yè)務工作目標同向。 “兩個融合”把穩(wěn)“雙向融合”定盤星。以“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”為“亮點”，以提質增效、人才培養(yǎng)為基石，推動黨建工作與生產經營同向發(fā)力。業(yè)務融合，重點圍繞“黨建+”模式，探索建立“黨建+安全生產標準化”的機制，全面打造“黨建+物業(yè)服務標準化”管理模式，市區(qū)后勤項目已建成4個標準化食堂、1個專業(yè)化食堂，巨鹿光伏項目實現(xiàn)順利并網發(fā)電；發(fā)展融合，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，選派黨員干部在基層管理處掛職，從基層管理處發(fā)展黨員，消除班組黨員覆蓋“空白點”，全面落實“雙培養(yǎng)”制度。系統(tǒng)聚焦“清理難點 共話發(fā)展”交流活動，在項目“退、調、拓”上下功夫，在人員“清、減、轉、培、引”上取對策，形成了關鍵崗位黨員任職、關鍵環(huán)節(jié)黨員把關、關鍵服務黨員帶頭、關鍵任務黨員先上的發(fā)展融合模式。 “三個規(guī)范”筑牢“雙向融合”壓艙石。通過建立黨建制度、規(guī)范組織生活、加強陣地建設，推動企業(yè)黨建由有形覆蓋到有效覆蓋。黨建制度規(guī)范，印發(fā)了黨內文件10余份，將黨建工作要求寫入公司制度匯編，修訂“三重一大”決策制度，確保黨委在重大決策中履行決定或者把關定向職責；組織生活規(guī)范，認真落實“三會一課”制度、發(fā)展黨員規(guī)程等，開展學習黨的二十大精神專題黨課，舉辦了“政治生日話初心”等主題活動，提升組織生活吸引力；陣地建設規(guī)范，立足服務黨員、關懷職工理念，設立黨員職工“讀書角”教育陣地，開展每月讀書班模式，在機關設計打造黨史文化園地，把黨建文化元素融入企業(yè)生產和職工生活。 “兩個服務”拓展“雙向融合”新成效。服務企業(yè)建設，堅持抓好黨建促生產、抓好生產促發(fā)展，結合項目實際情況及不同崗位職責，以劃定“責任區(qū)”和創(chuàng)建“示范崗”等形式將責任落實到每個黨員，45名黨員扎根工作崗位，帶領職工群眾在44個項目上攻堅克難，實現(xiàn)“黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀”，助力秀苑公司轉型升級。服務社會發(fā)展，切實履行央企責任，云南省大理州漾濞縣農業(yè)光伏發(fā)電項目部組織黨員走訪慰問當?shù)?5家村民、老舊小區(qū)凱文陽光黨員牽頭清理更換消火栓21個和滅火器52具、鐵塔廠完成了8畝荒坡雜草清理……通過“黨員責任區(qū)”載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入了解群眾急難愁盼問題，著力解決聯(lián)系服務社會“最后一公里”問題，把好事、實事辦到群眾的家門口。
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